华秀集团100多名骨干成员在董事长崔海如的带领下齐聚广州，进行了为期三天的企业文化专题培训。这次培训用文化凝聚人心，从学习中汲取力量，为全团高质量发展注入精神动力。
人们常说，“只有受过教育的企业才有持续发展的活力”，这已经成为无数企业的基本共识。但企业之间的区别在于倡导和建立什么样的文化观。是丛林竞争的“狼文化”，还是互利互助的“家族文化”？是企业利益为个人利益服务，还是个人利益愿意为企业牺牲？是优胜劣汰，还是企业员工团结努力？什么选择，突出企业结构，代表价值方向。
作为拥有24年历史、立志成为医美行业标杆品牌的惠美华秀珍，建立团结向上的企业文化尤为关键。因此，本次培训会议邀请了惠美长期战略合作伙伴美美咨询集团的多位重量级嘉宾，为您奉上精彩课程，深度解读企业文化核心。
毫无疑问，企业的领导者最能代表企业的文化，是整个公司文化的缩影。我们华秀集团的董事长，臻美汇品牌的创始人崔海如，就是这样一位践行公司文化理念数十年的领导者。她将“以客户为中心，先医后商，不断创新，挑战不可能，一生传递爱真善美”的品牌理念付诸实践，全心全意为客户着想，关爱行业健康发展。会上，崔远带领大家重温了华秀珍惠美的使命、愿景和价值观，用旷达的语言和大爱赋能骨干团队。
会议期间，美美咨询集团董事长、总裁郭秀宽、副总裁陈三位大咖老师先后亮相，用高维度的思想和生动的案例，为华秀集团骨干拆解企业文化的核心要素，用知识分子激发团队的内生动力，赋予团队不断攀登高峰的力量。
