中国医美市场，尤其是轻医美，民众的认知度包容度已经不是问题，因此在战略定位时候，做医美机构一定要提前想明白终点是什么，如何制定游戏的规则等等，如针美汇前10年的战略就是品类教育、后10年是品牌教育。
最后，针美汇要聚焦行业规范化、企业精细化运营，为用户提供价值，探索自己的核心竞争力在哪里，我们的战略是减法，不是加法，不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么才有未来。
